“年終歲尾，我們要以狠抓全面從嚴(yán)治黨制度化為切入點(diǎn)，堅(jiān)持一手抓黨，一手抓安全生產(chǎn)，不斷壓實(shí)‘兩個(gè)主體責(zé)任’，以全體黨員干部‘守初心、擔(dān)使命’為著力點(diǎn)，不斷加大組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)力度，全力為公司安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展，以及推動打造最具競爭力的同行業(yè)排頭兵各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障?！比涨?，灌西公司黨委結(jié)合安全生產(chǎn)和組織建設(shè)中重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，再次做出了精心的部署和安排。

以強(qiáng)化思想教育為切入點(diǎn)，緊緊圍繞完成年度契約化經(jīng)營目標(biāo)這一中心，突出“聚焦解放思想，聚力提質(zhì)增效，聚勢強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”主基調(diào)，扎實(shí)開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動和形勢任務(wù)教育，積極引領(lǐng)廣大員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、奮發(fā)作為；同時(shí)加強(qiáng)對重大問題的研究、對重點(diǎn)任務(wù)的攻堅(jiān)、對重大工作的謀劃，找準(zhǔn)參與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn)，發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，解決安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)。

狠抓“共產(chǎn)黨員工程”以及“黨支部對標(biāo)挖潛、提質(zhì)增效”等工作，開展好以黨組織、黨員結(jié)合黨建績效、經(jīng)營績效“雙目標(biāo)”進(jìn)行的“公開承諾”活動和“雙示范”活動；開展以把黨員培養(yǎng)為企業(yè)核心員工，優(yōu)化人力資源為目標(biāo)的“黨員復(fù)合技能競賽”活動；開展以發(fā)揮黨組織和黨員搞好生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效工作的“黨支部對標(biāo)挖潛、提質(zhì)增效”活。同時(shí)充分利用“創(chuàng)新工作室”培養(yǎng)員工對新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的競爭力。

該公司抓緊抓實(shí)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，針對“三重一大”運(yùn)行過程中容易產(chǎn)生問題的薄弱環(huán)節(jié)，努力形成用制度規(guī)范從業(yè)行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。按照各支部必選動作合規(guī)、自選動作創(chuàng)新情況和在急難險(xiǎn)重工作時(shí)采取措施的詳細(xì)周密可行性程度，結(jié)合計(jì)劃措施進(jìn)行評價(jià)，并進(jìn)行檢查督促，確保其取得實(shí)效。（許佃來）